Dynamique Métiers & Transformations
Collaboration Opérationnelle
Prévention & Accompagnement Humain
Prendre soin du facteur clé de performance : l’Humain au travail
Parce qu'il n'y a pas d'entreprise sans Entrepreneur ni collaborateurs ​
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Productivité, engagement, innovation, résilience : tout part de la qualité des relations humaines dans l’entreprise.
Chez DMT-COP, nous intervenons là où l’humain est fragilisé, en tension ou en perte de sens, pour restaurer la confiance, la coopération et le mieux-être, au service d’une performance durable.
Préserver la santé mentale, restaurer la performance durable.
🔹 Urgence Action
Intervenir vite et bien quand tout vacille.
Burn-out, crise managériale, blocage collectif, perte de repères : nous intervenons en situation critique pour apaiser, clarifier, recadrer… et relancer une dynamique constructive, avec les acteurs concernés.
🔹 Autonomie par la formation
(Re)trouver sens, efficacité et cap professionnel. En fonction des besoins de montée en compétence, dispense de sessions de formation adaptées aux problématiques opérationnelles rencontrées.Elles permettent d'accompagner vos managers ou collaborateurs dans leur évolution, lever les freins, renforcer leur autonomie et redonner du sens et de l'efficacité à leur contribution dans l’organisation.
🔹 Déficit d’écoute & d’accompagnement humain
Remettre de l’attention là où l’humain se sent seul.
Trop souvent, les signaux faibles sont ignorés jusqu’à ce qu’ils coûtent cher (absentéisme, conflits, départs…). Nous aidons vos équipes à se sentir écoutées, reconnues et accompagnées dans les phases de tension.
🔹 Coaching de dirigeant
Préserver l’équilibre et la lucidité de celui qui porte tout.
Le dirigeant est souvent le dernier à demander de l’aide. Et pourtant, sa posture, sa clarté et sa santé mentale sont essentielles à la stabilité de l’entreprise. Nous proposons un espace confidentiel pour souffler, décider et avancer.
🔹 Coaching individuel
Redonner souffle, clarté et confiance aux personnes clés.
Nos coachings accompagnent vos collaborateurs à un moment-clé : prise de poste, doute professionnel, surcharge, transition… pour retrouver leur juste place, leur efficacité et leur bien-être.
Votre organisation montre-t-elle des signes d’alerte ?